10月19日，第六届上海国际内衣时尚展开幕，当天下午14：00—15：00，“产品线管理论坛”在上海展馆一楼会议室举行，本次论坛由主办方欧罗维特公司邀请合作伙伴就产品线的管理方法及规划步骤进行了详尽讨论。
产品分类，是本次论坛的一个重要展示讨论环节。对于产品的分类，细分开来，可分为多个层面，比如产品的品类、消费群体、穿着场合、设计风格、推荐款或大众款、细节外露具体部位等多个方面。这个产品分类的方法，贯穿产品从设计、研发到生产、销售的整个产业链，对产品最终面向消费者的效果评估起着至关重要的作用。
欧罗维特公司合作伙伴作为主讲人，还向与会人士分享了国际大品牌的设计管理步骤。一般来讲，由相关人士召开创意会议后，设计师先出设计图并进行打样，再将样品送至全球各个国家进行实体测试（测试大概需要5个月的时间），确认其板型是否适合各个不同国家消费群体的身型，然后再根据测试结果进行细节调整，比如板型、大小等，最后对确定的样品进行细节装饰设计（如刺绣、蕾丝的点缀设计）及面料的选择。
图为“产品线管理论坛”现场
在以上整个步骤中，除了设计本身对产品很重要外，其面料的选择也尤其重要，且是需要花费大量时间去完成。对面料本身的材质质地要求很高，同时印花图案也是面料中的重头戏，因此往往会遍及全球进行面料的选择。一旦面料被选定，在实验室对所有选定的面料再次进行测试，保证其健康性。
本次论坛的主讲人特别指出，无论内衣设计生产线的管理多么清晰合理，最重要的还是要善于倾听女性消费者的需求，经常与消费者对话交流，了解更多贴身感受，便于设计生产更趋于完善。
图为“产品线管理论坛”现场
此外，清华大学美术学院兼职教授张喆先生在该讨论会上就“为什么关注产品组合建设”的问题提出了自己的观点，他认为成衣业向时装业发展是中国服装品牌求得发展的必然趋势，且需在设计企划（包括主题、色卡、性价比等）和设计调整（包括时尚性、风格把握及协调性等）两个大的环节上下功夫，从往日打造“爆款”到未来品牌的时尚风格建设的转变。（国际内衣网 易润雪上海报道）
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